Strategieberatung

Unter der Berücksichtigung der Anforderungen und Bedürfnisse Ihrer Investments entwickeln wir für Sie massgeschneiderte Strategien. Unsere Beratung reicht von der Erarbeitung einer Anlagestrategie über den Aufbau des Immobilienmanagements (Organisation, Instrumente) bis zu Controlling und Benchmarking. Für das professionelle Real Estate Management bieten wir die umfassende digitale Lösung Wüest Dimensions.

Im Bereich des Immobilienbenchmarkings profitieren Sie unter anderem von unserer langjährigen Zusammenarbeit mit MSCI (ursprünglich IPD). Gemeinsam veröffentlichen wir seit 2003 den MSCI/Wüest Partner Schweizer Immobilienindex. Daneben basiert die Beratung auf umfangreichen Datenbanken beispielsweise zu den folgenden Themen: Mietermärkte aller Nutzerkategorien, Transaktionsdaten zu Renditeliegenschaften, Betriebs- und Unterhaltskosten, Sanierungs- und Baukosten.

Sie möchten Ihr Portfolio mit selbstgenutzten, vermieteten oder unbebauten Liegenschaften langfristig auf Ihre Bedürfnisse ausrichten und steuern? Es fehlen Ihnen jedoch die erforderlichen Ressourcen oder die Erfahrung in der Organisation? Dann sind Sie bei Wüest Partner an der richtigen Adresse. Wir beraten Sie mit unserem Team gerne umfassend oder bei spezifischen Fragestellungen.

Mit der Erarbeitung einer Immobilienstrategie für Gemeinden, Städte und Kantone werden im Idealfall zusammen mit den zuständigen Personen alle relevanten Themen im Umgang mit den öffentlichen Immobilien durchleuchtet und der Soll-Zustand diskutiert. Dafür gibt es keine Universallösung, sondern ist vielmehr in einem partizipativen Prozess und den konkreten Bedürfnissen individuell zu erarbeiten. Im Rahmen des Projekts werden auch aktuelle Themen wie Netto-Null, graue Energie, Suffizienz oder die finanzielle bzw. operative Leistungsfähigkeit der Organisation intensiv diskutiert und die Haltung zu den unterschiedlichsten Themen formuliert. Damit werden die Grundlagen für ein zeitgemässes, effizientes Immobilienmanagement für die anstehenden Aufgaben geschaffen (u.a. Organisation, Zuständigkeiten, Rollenmodell, Ressourcen).

Klare Grundsätze unter Berücksichtigung der politischen, wirtschaftlichen und ökologischen Rahmenbedingungen für das Immobilienportfolio bilden das Grundgerüst einer erfolgreichen Strategie der öffentlichen Hand und deren Umsetzung auf allen Ebenen. Das Definieren politischer und gesellschaftlicher Prioritäten hilft beim Setzen inhaltlicher Schwerpunkte und politischer sowie finanzieller Ziele. Diese bilden die Basis für das künftige Handeln. Dadurch werden Entscheidungen transparent und nachvollziehbar sowie allfällige Fehlinvestitionen vermieden.

Wüest Partner unterstützt Sie während des gesamten Projektes, damit Ihre Personalressourcen in der Verwaltung möglichst geschont werden und für das Weiterführen des Tagesgeschäfts zur Verfügung stehen.

Referenzen:

• Immobilienportfolio-Strategie, Kanton Graubünden
• Immobilienstrategie, Kanton Thurgau
• Immobilienstrategie, Stadt Zürich
• Boden- und Immobilienstrategie (BIS), Stadt Baden
• Immobilienstrategie, Gemeinde Aeugst am Albis
• Immobilienstrategie, Gemeinde Fischenthal
• Immobilienstrategie, Gemeinde Flums
• Immobilienstrategie, Gemeinde Männedorf
• Organisation- und Ressourcenüberprüfung, diverse Gemeinden/Kantone

Sie erhalten eine umfassende Beratung zu allen strategischen Themen sowie in operativen und organisatorischen Fragestellungen. Mit kompetenten Analysen und klaren Fakten können Sie die Ausgestaltung und Organisation des Immobilienmanagements Ihres Unternehmens gezielt durchführen. In folgenden Bereichen des Corporate Real Estate stehen wir Ihnen zur Seite:

• Immobilienstrategie und -entwicklung
• Immobilienmanagement und -organisation
• Kostenrechnung und Controlling
• Begleitung bei Immobilientransaktionen
• Immobilienbewertung und Marktinformationen