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Strategie-, Prozess- und Organisationsberatung für die Immobilienwirtschaft

Strategie‑, Prozess- und Organisationsberatung für die Immobilienwirtschaft

Strategie‑, Prozess- und Organisationsberatung für eine nachhaltige Wertschöpfung von Immobilien

Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie tatkräftig bei Ihren strategischen Herausforderungen. Damit schaffen wir Klarheit und Orientierung.

Wir begleiten Sie dabei, Ihre Immobilienstrategie zielgerichtet zu entwickeln – von der umfassenden Analyse über die Ausarbeitung verschiedener Konzepte bis hin zur Moderation bereichsübergreifender Prozesse.

Unser Schwerpunkt liegt auf der Erstellung massgeschneiderter Steuerungsinstrumente, die Ihnen Klarheit geben und eine vorausschauende Steuerung ermöglichen, sei es bei der Investitionsplanung für Ihr Portfolio oder der langfristigen Entwicklung Ihres Areals. Gemeinsam bringen wir alle relevanten Stakeholder zusammen und schaffen eine solide Grundlage für fundierte Entscheidungen.

Immobilienstrategie: Ausarbeitung verschiedener Konzepte bis hin zur Moderation bereichsübergreifender Prozesse

Vorgehens­konzept Immobilien­strategie

Analyse
  • Hinterfragen und Überprüfen der Ausgangssituation
  • Liegenschaftsbestand analysieren und Unterhaltsbedarf ermitteln
Strategie
  • Aufstellen der strategischen Grundsätze
  • Formulierung der Immobilienstrategie
  • Erstellen und Zuweisung der Objektstrategien auf die einzelnen Liegenschaften
  • Moderation bereichsübergreifender Prozesse
Umsetzung
  • Aufbau des Immobilienmanagements (Organisation, Instrumente)
  • Erarbeitung einer Unterhalts- und Investitionsplanung zur Strategieumsetzung
  • Erarbeitung eines Vorgehensvorschlags zur Strategie-Umsetzung der übrigen Themen
  • Entwicklung von Steuerungsinstrumenten
Monitoring
  • Begleitende Beratung
  • Controlling und Benchmarking

Unser Angebot für eine nachhaltige Strategieberatung

Immobilien- und Portfoliostrategie

Immobilien- und Portfoliostrategie

Generelle strategische, organisatorische und prozessuale Beratungen zum Management von Immobiliengefässen und zur Flächenbewirtschaftung:

  • Immobilienstrategie
  • Investitionsstrategie
  • Organisationsstrategie
  • Portfoliostrategie und ‑strukturierung
  • Selbstgenutzte Liegenschaften
  • Aufbau des Immobilienmanagements (Organisation, Prozesse, Massnahmen)
  • Gestaltung Asset- und Portfoliostrategie
  • Entwicklung von Steuerungsinstrumenten
  • Controlling und Benchmarking
Areal- und Objektstrategie

Areal- und Objektstrategie

Konkrete strategische Analysen und Beratungen zu Gebieten und Grundstücken:

  • Evaluierung Nutzungsmass/ Potenzialanalysen
  • Massnahmenplanung
  • Grobkonzepte und Variantenprüfungen
  • Projektentwicklungsstrategien
  • Umnutzungsstrategien
  • Zwischennutzungen
  • Projektoptimierung
Moderation von Strategieprozessen für Ihre Immobilienprojekte

Moderation von Strategieprozessen

Ganzheitliche Begleitung von Strategieprozessen:

  • Prozessgestaltung
  • Projektsteuerung
  • Koordination Stakeholder
  • Syntheseberichte
  • Präsentation vor Ausschüssen
  • Inhaltliche Vorbereitung und Durchführung von Workshops
  • Zusammenarbeit mit Best in Class, Aktivierung von Netzwerken und Expert:innen
Eigentümermodelle und Baurecht

Eigentümermodelle und Baurecht

Wir beraten private Eigentümer:innen zur Vertragsgestaltung von Stockwerkeigentum (STWE) und Mieteigentum (ME).

Die öffentliche Hand und Baurechtsnehmer:innen unterstützen wir ganzheitlich bei allen Fragestellungen rund um die Vergabe von Baurechten, beispielsweise: Was gilt es bei der Ermittlung von Baurechtszins zu beachten? Welche Methoden können angewandt werden? Welche Heimfallszenarien können in Betracht gezogen werden?

Die richtige Strategieberatung für Ihre Bedürfnisse

Unsere Expertinnen erarbeiten Immobilien-Strategien passend zu Ihren Bedürfnissen

Insights zu Strategie‑, Prozess- und Organisationsberatung

Nutzen Sie die umfassende Beratungs-Kompetenz der Wüest-Partner-Gruppe

Nutzen Sie die umfassende Beratungs-Kompetenz der Wüest-Partner-Gruppe

Strategien, Prozesse und Modelle, Standort- und Projektentwicklung, Transaktionen, Steuern, Abgaben und Recht, Bildung und Kommunikation, Wirtschaftlichkeitsprüfung, Analysen und Studien.

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Matthias Weber
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Roger Blumenthal
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