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Strategie-, Prozess- und Organisationsberatung für die Immobilienwirtschaft

Strategie‑, Prozess- und Organi­sa­ti­ons­be­ratung für die Immobi­li­en­wirt­schaft

Strategie‑, Prozess- und Organi­sa­ti­ons­be­ratung für eine nachhaltige Wertschöpfung von Immobilien

Mit unserer langjäh­rigen Erfahrung unter­stützen wir Sie tatkräftig bei Ihren strate­gi­schen Heraus­for­de­rungen. Damit schaffen wir Klarheit und Orien­tierung.

Wir begleiten Sie dabei, Ihre Immobi­li­en­stra­tegie zielge­richtet zu entwi­ckeln – von der umfas­senden Analyse über die Ausar­beitung verschie­dener Konzepte bis hin zur Moderation bereichs­über­grei­fender Prozesse.

Unser Schwer­punkt liegt auf der Erstellung massge­schnei­derter Steue­rungs­in­stru­mente, die Ihnen Klarheit geben und eine voraus­schauende Steuerung ermög­lichen, sei es bei der Inves­ti­ti­ons­planung für Ihr Portfolio oder der langfris­tigen Entwicklung Ihres Areals. Gemeinsam bringen wir alle relevanten Stake­holder zusammen und schaffen eine solide Grundlage für fundierte Entschei­dungen.

Immobilienstrategie: Ausarbeitung verschiedener Konzepte bis hin zur Moderation bereichsübergreifender Prozesse

Vorgehens­konzept Immobilien­strategie

Analyse
  • Hinter­fragen und Überprüfen der Ausgangs­si­tuation
  • Liegen­schafts­be­stand analy­sieren und Unter­halts­bedarf ermitteln
Strategie
  • Aufstellen der strate­gi­schen Grund­sätze
  • Formu­lierung der Immobi­li­en­stra­tegie
  • Erstellen und Zuweisung der Objekt­stra­tegien auf die einzelnen Liegen­schaften
  • Moderation bereichs­über­grei­fender Prozesse
Umsetzung
  • Aufbau des Immobi­li­en­ma­nage­ments (Organi­sation, Instru­mente)
  • Erarbeitung einer Unterhalts- und Inves­ti­ti­ons­planung zur Strate­gie­um­setzung
  • Erarbeitung eines Vorge­hens­vor­schlags zur Strategie-Umsetzung der übrigen Themen
  • Entwicklung von Steue­rungs­in­stru­menten
Monitoring
  • Beglei­tende Beratung
  • Controlling und Bench­marking

Unser Angebot für eine nachhaltige Strate­gie­be­ratung

Immobilien- und Portfoliostrategie

Immobilien- und Portfo­lio­stra­tegie

Generelle strate­gische, organi­sa­to­rische und prozes­suale Beratungen zum Management von Immobi­li­en­ge­fässen und zur Flächen­be­wirt­schaftung:

  • Immobi­li­en­stra­tegie
  • Inves­ti­ti­ons­stra­tegie
  • Organi­sa­ti­ons­stra­tegie
  • Portfo­lio­stra­tegie und ‑struk­tu­rierung
  • Selbst­ge­nutzte Liegen­schaften
  • Aufbau des Immobi­li­en­ma­nage­ments (Organi­sation, Prozesse, Massnahmen)
  • Gestaltung Asset- und Portfo­lio­stra­tegie
  • Entwicklung von Steue­rungs­in­stru­menten
  • Controlling und Bench­marking
Areal- und Objektstrategie

Areal- und Objekt­stra­tegie

Konkrete strate­gische Analysen und Beratungen zu Gebieten und Grund­stücken:

  • Evalu­ierung Nutzungsmass/ Poten­zi­al­ana­lysen
  • Massnah­men­planung
  • Grobkon­zepte und Varian­ten­prü­fungen
  • Projekt­ent­wick­lungs­stra­tegien
  • Umnut­zungs­stra­tegien
  • Zwischen­nut­zungen
  • Projek­t­op­ti­mierung
Moderation von Strategieprozessen für Ihre Immobilienprojekte

Moderation von Strate­gie­pro­zessen

Ganzheit­liche Begleitung von Strate­gie­pro­zessen:

  • Prozess­ge­staltung
  • Projekt­steuerung
  • Koordi­nation Stake­holder
  • Synthe­se­be­richte
  • Präsen­tation vor Ausschüssen
  • Inhalt­liche Vorbe­reitung und Durch­führung von Workshops
  • Zusam­men­arbeit mit Best in Class, Aktivierung von Netzwerken und Expert:innen
Eigentümermodelle und Baurecht

Eigen­tü­mer­mo­delle und Baurecht

Wir beraten private Eigentümer:innen zur Vertrags­ge­staltung von Stock­werk­ei­gentum (STWE) und Mietei­gentum (ME).

Die öffent­liche Hand und Baurechtsnehmer:innen unter­stützen wir ganzheitlich bei allen Frage­stel­lungen rund um die Vergabe von Baurechten, beispiels­weise: Was gilt es bei der Ermittlung von Baurechtszins zu beachten? Welche Methoden können angewandt werden? Welche Heimfall­sze­narien können in Betracht gezogen werden?

Die richtige Strate­gie­be­ratung für Ihre Bedürf­nisse

Unsere Expertinnen erarbeiten Immobilien-Strategien passend zu Ihren Bedürfnissen

Insights zu Strategie- Prozess- und Organi­sa­ti­ons­be­ratung

Nutzen Sie die umfassende Beratungs-Kompetenz der Wüest-Partner-Gruppe

Nutzen Sie die umfas­sende Beratungs-Kompetenz der Wüest-Partner-Gruppe

Strategien, Prozesse und Modelle, Standort- und Projekt­ent­wicklung, Trans­ak­tionen, Steuern, Abgaben und Recht, Bildung und Kommu­ni­kation, Wirtschaft­lich­keits­prüfung, Analysen und Studien.

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Matthias Weber
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Roger Blumenthal
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