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Alles aus einer Hand: Das Genera­tio­nen­projekt Buchrain

Letzte Aktualisierung: 12. Dezember 2024

Langjährige Begleitung der Gemeinde Buchrain – kompe­tente und umfas­sende Beratung von der Vision bis zur Umsetzung

Buchrain ist eine Vorort­ge­meinde der Stadt Luzern mit rund 6400 Einwohner:innen. Seit den 1960er-Jahren hat sich die Bevöl­kerung fast verfünf­facht. Was der Gemeinde heute fehlt, ist ein leben­diges und attrak­tives Zentrum. Das «Genera­tio­nen­projekt Buchrain» soll hier Abhilfe schaffen.

2019 kontak­tierte die Gemeinde Buchrain Wüest Partner mit dem Wunsch nach einer Standort- und Markt­analyse. Seither arbeiten wir eng mit der Gemeinde zusammen und unter­stützen sie auf dem Weg, die Vision eines neuen Dorfzen­trums zu reali­sieren. Dabei kommt (fast) die ganze Breite unseres Leistungs­spek­trums zum Zuge.

Von der Idee bis zur Umsetzung

  • Standort- und Markt­analyse: Der erste Schritt auf dem langen Weg zur Neuge­staltung des Ortskerns.
  • Nutzungs­kon­zeption: Das erklärte Ziel der Gemeinde besteht darin, attraktive Wohn- und Dienst­leis­tungs­bauten sowie lebens­werte Freiräume zu erstellen. Dafür wurden Zielgruppen, Wohnungs­grössen und eine passende Mischung von Eigentums- und Mietwoh­nungen definiert sowie mögliche Erdge­schoss­nut­zungen. Auch zeitge­mässe Räumlich­keiten für die Gemeinde- und die Schul­ver­waltung sollen geschaffen werden.
  • Umgang mit dem Bestand: Es galt, die derzeit auf dem Areal stehenden Gebäude genau zu analy­sieren und kohärente Strategien für sie zu entwi­ckeln. Dass der denkmal­ge­schützte Gasthof Adler erhalten bleiben sollte, war von Anfang an klar. Was aber soll beispiels­weise mit dem bestehenden Gemein­dehaus, das den Bedürf­nissen der Gemeinde nicht mehr entspricht, geschehen? Einer­seits handelt es sich bei dieser Liegen­schaft aufgrund ihres Alters noch nicht eindeutig um ein Abbruch­objekt, anderer­seits kann durch das Genera­tio­nen­projekt eine weit höhere Ausnützung und Wohnraum, der viel besser den heutigen Bedürf­nissen entspricht, geschaffen werden. Ist es mit Bezug auf den Wert der Liegen­schaft sinnvoll, diese zugunsten des Genera­tio­nen­pro­jekts abzureissen? Falls ja: Wann soll das Gebäude abgebrochen werden, und was wäre allen­falls eine sinnvolle Zwischen­nutzung bis zum Abriss? Und wie könnte das Gebäude umgenutzt werden, falls es doch nicht abgerissen wird?
  • Entwicklung einer Vision: In Zusam­men­arbeit mit Vertreter:innen aus Gemein­derat, Investor und Jury wurde eine Vision entwi­ckelt, die als Grundlage für das Konkur­renz­ver­fahren diente. Folgende Faktoren wurden als wichtig erachtet: Ein identi­täts­stif­tender Städtebau, die sichere Verkehrs­er­schliessung für Langsam­verkehr und Autos, vielseitig nutzbare und ökolo­gisch wertvolle Freiräume sowie eine attraktive und ökolo­gisch nachhaltige Archi­tektur sollen das neue Dorfzentrum prägen.
  • Expertise im Konkur­renz­ver­fahren: Es wurde ein Konkur­renz­ver­fahren in Form eines Studi­en­auf­trags durch­ge­führt. Wüest Partner hatte Einsitz in der Jury, die die einge­reichten Projekte beurteilte.
  • Begleitung der Bauherr­schaft beim politi­schen Prozess: Der Einbezug der Bewohner:innen von Buchrain, denen das Projekt ja zugute­kommen soll, ist von funda­men­taler Bedeutung. In Zusam­men­arbeit mit einem Kommu­ni­ka­ti­ons­spe­zia­listen unter­stützte Wüest Partner die Gemeinde bei der Kommu­ni­kation, hielt Vorträge an Infor­ma­ti­ons­ver­an­stal­tungen und Gemein­de­ver­samm­lungen und stand der Bevöl­kerung Rede und Antwort. Zudem hat Wüest Partner der Gemeinde im Rahmen einer Studie zum preis­güns­tigen und gemein­nüt­zigen Wohnungsbau mögliche Lösungs­an­sätze für das Genera­tio­nen­projekt aufge­zeigt.
  • Handlungs­op­tionen: Im Rahmen eines so komplexen Projekts wie der Neuge­staltung eines Ortskerns tauchen viele Fragen auf. Unsere breite Erfahrung bei der Begleitung von ähnlichen Projekten ermög­licht es uns, verschiedene Optionen aufzu­zeigen und solide Grund­lagen für wichtige Entschei­dungen zu erarbeiten. Stich­worte dazu: Inves­to­ren­aus­schreibung und Kommu­ni­kation mit Inves­toren, Fragen zur Reali­sierung und zum Unterhalt von Gemein­schafts­flächen und zur Tiefgarage, viele strate­gische Themen.
  • Prozess­be­gleitung: Hier ging es darum, Meilen­steine zu definieren und festzu­halten, wann welche Entscheide getroffen werden müssen, damit die Termine einge­halten werden können.
  • Trans­ak­ti­ons­be­wer­tungen: Da sich nicht der ganze für die Planung vorge­sehene Perimeter im Besitz der Gemeinde befindet, galt es, im Hinblick auf mögliche Trans­ak­tionen verschiedene Objekte zu bewerten.

Das Genera­tio­nen­projekt Buchrain begann im Jahre 2019. Mittler­weile ist es ein gutes Stück voran­ge­kommen. Im besten Fall kann 2024 mit der baulichen Umsetzung begonnen werden. Danach wird das neue Dorfzentrum in Etappen reali­siert. Wüest Partner freut sich, weiterhin Teil dieses inter­es­santen Projekts zu sein.

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