Immobilienstrategie Gemeinde Fischenthal

Erarbeitung der Immobilienstrategie für das gemeindeeigene Liegenschaftenportfolio. Der Auftrag umfasste neben der Strategie unter anderem auch die vollständige Schulraumplanung, Objektanalysen inklusive Zustandserfassung, Unterhaltsplanung, Bewertungen und ein Massnahmenplan für die Umsetzung.

Für die Gemeinde Fischenthal wurde eine Liegenschaftenstrategie erarbeitet, die auf die künftigen Bedürfnisse ausge­richtet ist und zugleich auf Unvorhergesehenes reagieren kann. Dafür wurden für alle invol­vierte Akteure klare Vorgaben verfasst, die für die Umsetzung der Strategien als Orientierungsrahmen dienen.

Die Gemeinde Fischenthal liegt in einer ländlichen Region im Tösstal. Rund 2500 Einwohnenden leben in den drei Dörfern Steg, Fischenthal und Gibswil sowie in einigen Aussenwachten.

Das Projekt fokus­sierte unter anderem auf folgende Themen:

• Strategie: Erarbeitung von klaren Richtlinien, die auf die Gemeinde Fischenthal und ihre Eigenheiten passen, technisch/operativ durch­führbar und finan­ziell im Rahmen der Möglichkeiten sowie politisch abgestützt sind; Teilstrategien für die relevanten Bereiche mit deren Raumbedarf im strate­gie­be­zogen abseh­baren Zeitraum (inkl. Soll-Ist-Bedarf, Verwaltung, Schulen).
• Grundlagen: Aufarbeitung und Erfassung der Stammdaten, des Zustandes und des strate­gi­schen Werts der einzelnen Liegenschaften (Verwendungszweck, Nutzungseignung, Arrondierung etc.). Zusammenfassung der wichtigsten Informationen auf einzelnen Objektblättern für die Bewirtschaftung.
• Unterhaltsplanung: Um allfällige Investitionsspitzen frühzeitig zu erkennen und diese zu glätten wurde unter Berücksichtigung der jewei­ligen Objektstrategien über das Gesamtportfolio eine Unterhaltsplanung für die kommenden 20 Jahren auf Bauteilebene vorge­nommen.
• Organisation: Analyse der Strukturen im Immobilienmanagement und Aufstellung des Optimierungspotentials für eine nachhaltige Bewirtschaftung des Portfolios.
• Massnahmenplan zur Umsetzung der erarbei­teten Richtlinien in opera­tiver und zeitlicher Sicht für eine gesichertere Steuerung sowie Planung von Massnahmen (u.a. Nachhaltigkeit, Unterhaltsplanung, Finanzplanung).