Strategia immobiliare per il comune di Fischenthal

Sviluppo della strategia immobiliare per il portafoglio immobiliare del comune. Oltre alla creazione della strategia, l’incarico comprendeva anche una pianificazione completa degli spazi scolastici, l’analisi delle proprietà, comprese le indagini relative alle condizioni, la pianificazione della manutenzione, le valutazioni e un piano d’azione per la sua attuazione. 

Per il comune di Fischenthal è stata sviluppata una strategia immobi­liare orientata alle esigenze future e capace di far fronte a possibili impre­visti. A questo scopo, sono state elaborate linee guida per tutti gli attori coinvolti, utili come quadro di riferi­mento per l’attua­zione delle varie strategie.

Il comune di Fischenthal si trova in una regione rurale della valle di Tösstal. Sono circa 2500 gli abitanti che vivono nelle località di Steg, Fischenthal e Gibswil e zone limitrofe. 

Il progetto si è concen­trato, tra gli altri, sui punti seguenti: 

• Strategia: sviluppo di linee guida chiare adattabili al comune di Fischenthal e alle sue peculiarità, tecnicamente/operativamente fattibili e finan­zia­ria­mente soste­nibili, nonché appog­giate politi­ca­mente; sotto-strategie per le aree rilevanti nel rispetto dei requisiti di spazio per il periodo oggetto di studio (inclusi i requisiti target/attuali, l’ammi­ni­stra­zione, le scuole).
• Fondamenti: Preparazione e registra­zione dei dati anagrafici, dello stato e del valore strategico delle singole proprietà (desti­na­zione d’uso, idoneità all’uso, conso­li­da­mento, ecc.) Informazioni più impor­tanti relative alla gestione riportate sulle schede delle singole proprietà.
• Pianificazione della manuten­zione: al fine di identi­ficare e appianare tempe­sti­va­mente eventuali picchi di investi­mento, è stata effet­tuata una piani­fi­ca­zione della manuten­zione per i prossimi 20 anni per quanto riguarda i compo­nenti, tenendo conto delle rispettive strategie immobi­liari per l’intero porta­foglio.
• Organizzazione: Analisi delle strutture nella gestione immobi­liare e compi­la­zione del poten­ziale di ottimiz­za­zione per una gestione soste­nibile del porta­foglio.
• Piano d’azione per l’imple­men­ta­zione delle linee guida sviluppate in vista operativa e temporale per un controllo più sicuro, piani­fi­ca­zione delle misure (incluse soste­ni­bilità, piani­fi­ca­zione della manuten­zione, piani­fi­ca­zione finan­ziaria).