Zirku­läres Bauen strate­gisch verankern: Von der Vision zur Umsetzung

Als ressourcen‑, emissions- und abfall­in­tensive Branche trägt der Immobi­li­en­sektor eine grosse Verant­wortung für die Schonung von Ressourcen und die Reduktion von Treib­haus­gas­emis­sionen. Zirku­läres Bauen wird deshalb zunehmend eine Voraus­setzung für nachhaltige Wertschöpfung im Immobi­li­en­sektor. Doch zwischen strate­gi­schem Willen und konkreter Umsetzung klafft eine Lücke.

Zirku­läres Bauen prägt zunehmend die Entschei­dungs­logik

In einer von Wüest Partner unter mehr als 300 insti­tu­tio­nellen Investor:innen durch­ge­führten Umfrage gaben 65 Prozent der Teilnehmer:innen an, dass die Kreis­lauf­wirt­schaft bei Akqui­si­ti­ons­ent­scheiden mittel­fristig von Bedeutung sein wird. Für 19 Prozent ist das Thema mittel­fristig sogar ausschlag­gebend (mehr dazu im Blogar­tikel «Kreis­lauf­wirt­schaft und Immobilien: Chance für innovative Investor:innen»).

Damit die Anwendung der Kreis­lauf­wirt­schaft in der Immobi­li­en­branche gelingt, ist jedoch ein grund­le­gendes Umdenken bestehender Prozesse notwendig. Dafür haben Wüest Partner und Durable, Teil der Wüest-Partner-Gruppe, einen Leitfaden für Investor:innen und Bauherr­schaften entwi­ckelt, der einen verständ­lichen Einstieg in die Thematik bietet und aufzeigt, wo die grossen Hebel liegen. Elf erfolg­reiche Referenz­pro­jekte zeigen, wie unter­schiedlich kreis­lauf­ori­en­tierte Massnahmen beim Planen, Bauen und Betreiben von Immobilien umgesetzt werden können. Die im Leitfaden integrierte Check­liste kann direkt in den SIA-Phasen 0 bis 6 angewendet werden.

Wirksamkeit und Massnahmen des zirku­lären Bauens

Die Wirksamkeit zirku­lären Bauens als Nachhaltigkeits-Instrument wird im Leitfaden mithilfe einer Massnah­men­matrix verdeut­licht. Verschiedene Messgrössen helfen die Umsetzung von zirku­lären Massnahmen zu evalu­ieren. Dabei ist zu beachten, dass masse­ba­sierte Zirku­la­ri­täts­in­di­ka­toren keine vollständige Aussage über die Umwelt­aus­wir­kungen eines Gebäudes erlauben, sondern immer zusammen mit anderen Indika­toren betrachtet werden sollten.

Die Matrix umfasst 16 Massnahmen, gegliedert nach fünf Aktions­feldern, wobei deren Reihen­folge kontext­ab­hängig unter­schiedlich priori­siert werden muss. Die Aktions­felder lassen sich auch analog der Hierarchie der Kreis­lauf­wirt­schafts­py­ramide einordnen:

1. REFUSE: Aktionsfeld A «Bedarf hinter­fragen»
2. RETHINK: Aktionsfeld B «Langfristig denken und langlebig bauen»
3. REDUCE: Aktionsfeld C «Materi­al­einsatz reduzieren»
4. REUSE: Aktionsfeld D «Wieder­ver­wendung fördern»
5. RECYCLE: Aktionsfeld E «Richtiges Material wählen»

Die in der Massnah­men­matrix aufge­führten Aktions­felder und Massnahmen werden in einem zweiten Leitfaden «CBC-Leitfaden» detail­liert beschrieben. Was die Massnah­men­matrix aber vor allem zeigt ist, dass das «zirkuläre Bauen» weit mehr umfasst als Wieder­ver­wendung oder Recycling.

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Massnah­men­matrix zum zirku­lären Bauen, in Anlehnung an das Framework der Charta Kreis­lauf­ori­en­tiertes Bauen.

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Chancen und Risiken des zirku­lären Bauens

Auch die wirtschaft­lichen Chancen und Risiken des zirku­lären Bauens entlang des Planungs- und Baupro­zesses können in der Matrix einge­ordnet werden (s. Seite 33 im Leitfaden «Zirkulär Bauen für Inves­toren und Bauherr­schaften»).

Die Gegen­über­stellung ausge­wählter Chancen und Risiken zeigt, dass viele Chancen ihre Wirkung erst gegen Ende des Lebens­zyklus entfalten. Für Investor:innen mit einem kurzfris­tigen Betrach­tungs­ho­rizont weist das zirkuläre Bauen daher eine geringere Attrak­ti­vität auf. Da die meisten insti­tu­tio­nellen Investor:innen jedoch eine langfristige Perspektive haben, rentieren sich für sie Inves­ti­tionen in zirku­läres Bauen in den meisten Fällen.

Warum zirkulär bauen? Drei Argumente für Investor:innen

1. Werterhalt & Resilienz
   Zirkuläre Immobilien sind wertstabil, sodass sie sich durch eine hohe Nutzungs­fle­xi­bi­lität, gute Rückbau­fä­higkeit und Adaptier­barkeit an verän­derte Bedürf­nisse anpassen können. Ebenso weisen sie eine höhere Resilienz in Bezug auf regula­to­ri­schen Wandel (z. B. CO₂-Grenzwerte, ESG-Berichtspflichten) auf.
2. Optimierung über den Lebens­zyklus
   Weniger Primär­ma­te­rialien, geringere Entsor­gungs­kosten und poten­zi­elles ReUse eigener Bauteile senken langfristig Inves­ti­ti­ons­kosten. Durch modulare Systeme lassen sich Instand­hal­tungen und Umbauten planbarer und kosten­ef­fi­zi­enter gestalten. Im besten Fall lassen sich durch den Weiter­verkauf von Bauteilen sogar neue Erträge erwirt­schaften.
3. Compliance
   Zirkuläre Strategien tragen messbar zur Erfüllung von ESG-Kriterien und Disclosure-Pflichten bei – ein wachsender Vorteil bei der Kapital­be­schaffung und Portfo­lio­be­wertung.

Lesen Sie alle Insights im Leitfaden «Zirkulär Bauen für Inves­toren und Bauherr­schaften»: