Philipp Schönberger
Senior Account
«Eines der spannendsten Projekte ist die Integration neu akquirierter Unternehmen. Dabei ist die Herausforderung, diese ganzheitlich in die bestehenden Strukturen der Finanzabteilung zu integrieren, bei Berücksichtigung der operativen Prozesse der neuen Unternehmen.»
Was ist deine Mission bei Wüest Partner und wie sieht dein Alltag bei uns typischerweise aus?
Ich unterstütze Wüest Partner als Gruppe mit datenbasierten Informationen, damit sie in einer gegebenen Situation die bestmöglichen Entscheidungen treffen. Typischerweise arbeite ich mit internen und externen Stakeholdern zusammen, damit garantiert ist, dass wir als Unternehmen alle Finanzrichtlinien einhalten und gleichzeitig unsere Prozesse für alle Beteiligten so effizient wie möglich gestalten.
Was zeichnet für dich das Arbeiten bei Wüest Partner aus?
Bei Wüest Partner zu arbeiten, bedeutet für mich, ein abwechslungsreicher Arbeitsalltag und die Möglichkeit, etwas zum Positiven verändern zu können. Noch dazu mit vielen spannenden kleinen und grossen Projekten und einem Team, das an einem Strang zieht.
Was ist das erste Wort, welches dir in den Sinn kommt, wenn du an Wüest Partner denkst und wieso?
Kompetenz. Warum ich das sage? Wir haben hervorragende Leute in unseren Teams, die mit ihrem Fachwissen und ihrer Leidenschaft begeistern.
Welches war für dich bisher dein spannendstes Projekt und was hast du da gemacht?
Eines der spannendsten Projekte ist die Integration neu akquirierter Unternehmen. Dabei ist die Herausforderung, diese ganzheitlich in die bestehenden Strukturen der Finanzabteilung zu integrieren, bei Berücksichtigung der operativen Prozesse der neuen Unternehmen.
Wie kannst du bei Wüest Partner Impact haben?
Mein Beitrag ist die Analyse und Interpretation von Finanzdaten, auch im Zusammenhang mit nicht-finanziellen Daten, z.B. die Mitarbeiterfluktuation. Unseren Partnern im Management will ich die bestmögliche Entscheidungsgrundlage liefern.
Was macht dir am meisten Spass bei der Arbeit?
Unsere sehr angenehme und offene Unternehmenskultur. Unabhängig von der Position hat jeder ein offenes Ohr für seine Anliegen und Vorschläge. Bestehende Prozesse und Strukturen werden aktiv hinterfragt, und wo es möglich ist, verbessert.