Diver­si­fi­ca­zione dei flussi di cassa degli hotel

La pandemia di corona­virus ne ha dato una dolorosa dimostra­zione: in tempi di incer­tezza, i flussi di cassa delle proprietà alber­ghiere possono essere molto volatili. 

Non sono solo le pandemie o altri eventi impre­ve­dibili ad avere un grande impatto sul flusso di cassa degli hotel, che fluttua notevol­mente anche in anni normali. Questo incarico consi­steva nello studio delle possi­bilità per appianare o attutire queste fluttua­zioni attra­verso entrate continue. Quali tipi di proprietà e quali desti­na­zioni d’uso promettono i maggiori effetti stabi­liz­zanti?

L’iter prevedeva le seguenti fasi:

• Identi­fi­ca­zione di possibili strategie di flusso di cassa basate sulle proprietà esistenti
• Segmen­ta­zione dei gruppi target e piani di utilizzo per le proprietà con poten­ziale di sviluppo
• Valuta­zione della fatti­bilità economica di vari scenari di sviluppo, compresa la valuta­zione degli effetti di stabi­liz­za­zione del flusso di cassa