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Sedlmayr Grund und Immobilien AG führt Bewertung, Planung und Nachhaltigkeit mit Wüest Dimensions zusammen

Veröffentlicht am: 05. Oktober 2026

Sedlmayr Grund und Immobilien AG setzt auf Wüest Dimensions

Die Sedlmayr Grund und Immobilien AG etabliert eine neue Systemlandschaft für das Immobilienmanagement. Mit Wüest Dimensions verbindet das Münchner Unternehmen die Immobilienbewertung mit der Unternehmensplanung und schafft die Datengrundlage für ein aktives Portfolio- und Nachhaltigkeitsmanagement.

Das Unternehmen

  • Branche: Immobilien
  • Sitz: München
  • Historie: über 170 Jahre Immobilienerfahrung
  • Portfolio: rund 450 Gebäude, je zur Hälfte Wohnen und Gewerbe
  • Standorte im Portfolio: München und Umland, Stuttgart, Berlin, Leipzig

Die Sedlmayr Grund und Immobilien AG gehört mit ihren Tochtergesellschaften zu den großen Immobiliengesellschaften Deutschlands und zählt zu den bedeu­tendsten Anbietern von Wohn- und Gewerbemietraum in München. Der Konzern entwi­ckelt, bewirt­schaftet und erweitert seinen eigenen Bestand. Dieser besteht etwa zur Hälfte aus Wohn- und zur Hälfte aus Gewerbeimmobilien und umfasst neben München auch Objekte in Stuttgart, Berlin und Leipzig.

Die Herausforderung

In Kürze:

  • Insellösungen je Aufgabengebiet und Abteilung, hoher Aufwand für den Datenabgleich
  • Manueller Datenweg von SAP über Excel ins Bewertungsprogramm
  • Keine Verbindung zwischen Immobilienbewertung, Asset‑, Portfoliomanagement und Unternehmensplanung
  • Portfolio- und Nachhaltigkeitsmanagement ohne syste­ma­tische Grundlage

Die Basisdaten für die Bewertung wurden bislang manuell aus SAP expor­tiert, in Excel aufbe­reitet und in das Bewertungsprogramm übertragen. Für eine voraus­schauende Bewertung, die eng mit der Unternehmensplanung verzahnt ist, waren die techni­schen Voraussetzungen nicht gegeben.

Hinzu kamen neue Aufgaben, beispiels­weise aufgrund der steigenden Bedeutung von Nachhaltigkeitsanforderungen. Gesucht war eine Plattform, die Bewertung, Planung, Portfolio- und Assetmanagement von Beginn an verbindet und mögli­cher­weise auch das Nachhaltigkeitsmanagement integriert.

Die Entscheidung: drei Anbieter im Praxistest

Nach einer umfas­senden Marktanalyse erfolgte ein mehrmo­na­tiger Proof of Concept, in dem drei Anbieter parallel mit echten Objektdaten aus dem eigenen Bestand über ein halbes Jahr lang getestet wurden. 2025 fiel die Entscheidung für Wüest Dimensions. Im September 2025 begann das Projekt.

Ausschlaggebend waren vier Gründe:

  • Ein integriertes System: Bewertung und Planung, Asset & Portfoliomanagement sowie Nachhaltigkeitsmanagement laufen in einer Plattform. Damit ist auch nur eine Schnittstelle in und aus dem System erfor­derlich.
  • Standardsoftware auf hohem Niveau: Individuelle Entwicklungen, die bei jedem Update nachge­zogen werden müssen, entfallen. Die Plattform wird laufend weiter­ent­wi­ckelt, und die Kostenstruktur ist fair und gut planbar.
  • Integrierte Marktdaten: Georeferenzierte Markt- und Standortdaten sowie sozio­de­mo­gra­fische Daten sind in der Plattform enthalten und lassen sich direkt auswerten.
  • Praxisnähe: Wüest Partner entwi­ckelt nicht nur Software. Das Unternehmen bringt über 40 Jahre Erfahrung und mehr als 500 Expertinnen und Experten aus Bewertung, Beratung und Datenanalyse mit. Dieser Praxisbezug ist deutlich erkennbar und war für Sedlmayr ein wichtiges Argument.

Einsatz in der Praxis

Eine Datenbasis für bis zu sechs Fachbereiche

Bis zu sechs Fachbereiche arbeiten mit Wüest Dimensions, darunter Bewertung, Asset Management, Portfoliomanagement und Nachhaltigkeitsmanagement. Sie greifen auf dieselben Objekt‑, Miet- und Zustandsdaten zu.

Bereits jetzt, in der Einführungsphase, stellt Sedlmayr fest, dass Daten deutlich einfacher und schneller verfügbar sind. Bisher mussten sie über verschiedene Abfragen zusam­men­ge­stellt werden. Abgleiche und Rückfragen zwischen den Abteilungen werden dadurch seltener.

Automatisierte Bewertung im Quartalsrhythmus

Den größten Nutzen erwartet Sedlmayr in der Bewertung. Export, Aufbereitung in Excel und Upload entfallen, der Prozess läuft automa­ti­siert. Korrekturen an Stammdaten gehen direkt in die Bewertung ein.

Künftig ermittelt Sedlmayr den Marktwert des gesamten Bestands einmal pro Quartal nach der Discounted-Cashflow-Methode. Die Cashflow-Modellierung ist dabei mit der Unternehmensplanung verbunden.

Technische Bestandsaufnahme mit Wüest Visits

Sedlmayr erfasst sukzessive den gesamten Gebäudebestand mit der mobilen App Wüest Visits. Eine solche Bestandsaufnahme führt das Unternehmen regel­mäßig durch. Neu ist, dass die Daten nun direkt in die Plattform fließen, in der auch bewertet und geplant wird, mit einheit­lichen Datenstrukturen und Begriffen.

Mit Wüest Visits werden Liegenschaften direkt vor Ort aufge­nommen – von den verbauten Materialien bis zum baulichen Zustand. Über frei wählbare Attribute lassen sich detail­lierte Informationen zu jedem Gebäude erfassen. Sedlmayr hat dafür rund 100 Attribute pro Gebäude ausge­wählt und in Attributsets zusam­men­ge­fasst. Diese decken den techni­schen Zustand ebenso ab wie die Anforderungen des Nachhaltigkeitsmanagements.

Die erhobenen Daten nutzt Sedlmayr zunächst für die technische Budget- und Instandhaltungsplanung. Zugleich gehen sie in die Bewertung ein und bilden die Grundlage für das Portfoliomanagement und die Nachhaltigkeitsstrategie.

Nachhaltigkeit im selben System

Da das Sustainability Management Teil der Plattform ist, fließen Sanierungs- und Investitionsplanungen sowie Bewertungen automa­tisch in die ESG-Auswertungen ein. CO₂-Absenkpfade oder die Lebenszyklen einzelner Bauteile lassen sich aus den laufend gepflegten Daten ableiten. Wie nachhaltig das Portfolio aufge­stellt ist, kann Sedlmayr so künftig bis auf die Ebene einzelner Gebäude beant­worten.

Reporting

Auch das Reporting wird einfacher. Informationen etwa zum Vermietungsstand eines Objekts oder zur Entwicklung eines Teilportfolios sind über Dashboards direkt abrufbar. Berichte sollen künftig automa­ti­siert entstehen, auf Basis derselben Daten, die auch der Bewertung und der Unternehmensplanung zugrunde liegen.

Einführung und Migration

Die größte Herausforderung im Projekt ist die Datenmigration. Eine große Zahl an Daten muss aus dem ERP-System übernommen werden. Ein Kernteam von Wüest Partner begleitet die Einführung eng und zieht bei Bedarf weitere Fachleute aus dem eigenen Haus hinzu. Sedlmayr schätzt die hohe Professionalität dieser Begleitung sehr.

Mit Wüest Dimensions haben wir eine zentrale Plattform geschaffen, die unsere Immobiliendaten zusam­men­führt und die Zusammenarbeit über mehrere Fachbereiche hinweg deutlich erleichtert. Die Lösung unter­stützt uns dabei, Prozesse effizi­enter zu gestalten, die Datenqualität zu verbessern und Nachhaltigkeitsaspekte syste­ma­tisch in unsere Entscheidungen einzu­be­ziehen. Besonders überzeugt hat uns die enge Verzahnung von Immobilienbewertung, Portfolio- und Nachhaltigkeitsmanagement.

Alexander Adam Vorstand, Sedlmayr Grund und Immobilien AG
Alexander Adam über den Einsatz von Wüest Dimensions bei Sedlmayr Grund und Immobilien AG

Die Ziele

  • Schnellere Datenverfügbarkeit, da Informationen nicht mehr über einzelne Abfragen zusam­men­ge­stellt werden müssen
  • Automatisierte Bewertung ohne manuellen Umweg über SAP-Export, Excel und Upload
  • Bewertung und Unternehmensplanung auf Basis einer gemein­samen Cashflow-Modellierung
  • Höhere Datenqualität und mehr Übersicht über rund 300 Objekte und rund 450 Gebäude, da jede Information nur an einer Stelle gepflegt wird
  • Szenarien in Bewertung und Maßnahmenplanung als neues Steuerungsinstrument
  • Nachhaltigkeitsmanagement als fester Bestandteil des Portfoliomanagements
  • Eine Standardplattform, die konti­nu­ierlich weiter­ent­wi­ckelt wird

Partnerschaft als Erfolgsfaktor

Für Sedlmayr war die Zusammenarbeit mit dem Anbieter von Anfang an Teil der Entscheidung. Das Unternehmen schätzt die gute Erreichbarkeit und Kundenorientierung, die hohe fachliche und technische Kompetenz, die Zuverlässigkeit sowie regel­mäßige Updates zur Roadmap. Die Zusammenarbeit beschreibt Sedlmayr als kolla­bo­rativ und auf Augenhöhe. Wüest Partner begleitet das Unternehmen auch strate­gisch, etwa bei der Frage, welche Daten für künftige Anforderungen erhoben werden sollten.

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