Pour un monde immobilier durable

La durabilité, ainsi que la protection de l’envi­ron­nement et du climat, font partie intégrante de notre société et conti­nuent de poser des défis consi­dé­rables. Les effets actuels du changement clima­tique se font sentir plus que jamais. Les risques naturels, tels que les incendies de forêt, les tempêtes, les fortes pluies, la grêle, les glisse­ments de terrain et les inonda­tions, ainsi que l’épui­sement des ressources et le réchauf­fement plané­taire, sont au cœur des préoc­cu­pa­tions de la société. 

En tant que secteur écono­mique majeur et contri­buant de manière signi­fi­cative aux émissions carbone, l’industrie immobi­lière joue un rôle majeur dans l’atteinte des objectifs de durabilité nationaux et inter­na­tionaux. 

En effet, l’immo­bilier est l’un des plus impor­tants émetteurs de gaz à effet de serre. En outre, les biens immobi­liers peuvent être exposés à des risques naturels tels que les inonda­tions, les glisse­ments de terrain, les tempêtes et d’autres condi­tions météo­ro­lo­giques extrêmes, qui peuvent avoir un impact sur la renta­bilité et conduire à un désin­ves­tis­sement accru et à la recherche d’alter­na­tives plus durables. Les stocks de bâtiments, en parti­culier, jouent un rôle crucial à cet égard et doivent être trans­formés dans un avenir (proche). 

Le secteur immobilier joue également un rôle prépon­dérant dans l’usage des terres et des ressources. Cela concerne des domaines tels que le dévelop­pement de projets et de parcelles, la plani­fi­cation urbaine et régionale et le dévelop­pement urbain. Enfin, en fournissant des logements à la population à tous les stades de la vie et dans toutes les classes de revenus, le secteur de la construction et de l’immo­bilier contribue à la justice sociale dans les sociétés organisées selon une économie sociale de marché. 

L’ensemble des parties prenantes jouent également un rôle clé dans la durabilité tout au long de la chaîne de valeur de l’immo­bilier. Il s’agit notamment des proprié­taires, des locataires, des gestion­naires d’inves­tis­se­ments, de porte­feuilles et d’actifs, ainsi que des évalua­teurs et des gestion­naires de biens immobi­liers, pour n’en citer que quelques-uns. Tous peuvent contribuer à la gestion et à l’uti­li­sation durables à long terme de l’immo­bilier. 

Selon le rapport du Programme des Nations unies pour l’envi­ron­nement intitulé Global Status Report for Buildings and Construction 2021, le secteur de la construction et de l’immo­bilier est respon­sable de 37 % des émissions mondiales de CO₂. Pour atteindre les objectifs de l’Accord de Paris sur le climat, il doit être presque entiè­rement décarboné d’ici à 2050. 

La majeure partie d’émis­sions de CO₂ provient de l’usage des biens immobi­liers, notamment en raison de l’uti­li­sation continue du charbon, du pétrole et du gaz naturel pour le chauffage et la cuisine. Or nombre de pays dépendent encore fortement de la production d’élec­tricité produite grâce aux énergies fossiles. En outre, les processus de construction et la production des matériaux sont de plus en plus gourmands en CO₂. Toutefois, en 2020, les émissions de CO₂ liées à l’énergie, provenant princi­pa­lement de la production de matériaux de construction, ont diminué de 0,4 gigatonne par rapport à l’année précé­dente, pour atteindre 3,2 gigatonnes. Mais selon le Programme des Nations unies pour l’envi­ron­nement, il s’agit proba­blement d’une consé­quence de la pandémie de corona­virus : dès que l’activité écono­mique a repris, les chiffres des émissions ont de nouveau augmenté. 

Les chiffres sont clairs : l’industrie immobi­lière doit devenir socia­lement durable et clima­ti­quement neutre, tout en garan­tissant la sécurité des ressources. L’un des principaux objectifs de notre époque est de neutra­liser complè­tement les émissions de CO₂ ou de les compenser. Pour y parvenir, des mesures doivent être prises dans plusieurs domaines. À titre d’exemple, à l’heure actuelle, les bâtiments ne jouent qu’un rôle très mineur dans la production et le stockage de l’énergie. 

La impor­tance du secteur immobilier pour la durabilité environ­ne­mentale et sociale conduit à diverses inter­ven­tions régle­men­taires de la part de l’État. Il est clair que le marché manque encore de maturité sur ce sujet pour refléter les effets négatifs à long terme de la non-prise en compte des critères ESG sur la valeur marchande, bien que cela soit en train de changer.