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Previsioni sull'occupazione

Previ­sioni sull’oc­cu­pa­zione

Previ­sioni detta­gliate sull’oc­cu­pa­zione per la domanda di spazio a lungo termine

Quali saranno i comuni e i settori a perdere posti di lavoro nei prossimi anni? Le nostre previ­sioni sull’oc­cu­pa­zione su scala ridotta offrono risposte concrete, diffe­ren­ziate per settore e regione almeno fino al 2025.

Lo sviluppo della forza lavoro è decisivo in termini di  localiz­za­zione, investi­menti e consi­de­ra­zioni in termini di piani­fi­ca­zione terri­to­riale. Grazie al suo modello standar­dizzato di previ­sione, Wüest Partner offre uno strumento unico per la Svizzera, in grado di mappare le tendenze future del mercato del lavoro a livello comunale fino all’anno 2055. Le tendenze sono suddivise in nove gruppi setto­riali (ad esempio: industria manifat­tu­riera, commercio e logistica, ICT e finanza, ecc.). In questo modo, si crea traspa­renza in uno dei più impor­tanti motori dello sviluppo economico.

La compo­nente centrale del modello è l’analisi del poten­ziale della forza lavoro nazionale, del cambia­mento strut­turale, delle tendenze speci­fiche del settore e dell’im­patto previsto delle nuove tecno­logie come l’intel­li­genza artifi­ciale. A ciò si aggiungono indicatori futuri proprietari, come le valuta­zioni della posizione e del mercato, l’attività edilizia preve­dibile o le aree di sviluppo.

Lo sviluppo dell’occupazione all’interno di una regione o di un comune è un fattore determinante per le decisioni di localizzazione, gli investimenti e le considerazioni di pianificazione territoriale.

Il modello di previ­sione sull’occupazione di Wüest Partner

Scenario target

Calibra­zione delle previ­sioni comunali e setto­riali con lo sviluppo nazionale, tenendo conto delle distri­bu­zioni stati­stiche.

Nazionale

Previ­sione a breve termine
Modello stati­stico basato sui dati del mercato del lavoro

Previ­sione a lungo termine

  • Popola­zione: previ­sione per comune per età, sesso, nazio­nalità
  • Parte­ci­pa­zione alla forza lavoro
  • Transfron­ta­lieri
  • Tasso di disoc­cu­pa­zione
  • Tendenze del settore

Regionale

Dati specifici della comunità

  • Attrat­tività: posizione e valuta­zione del mercato, dinamiche aziendali, affitti
  • Popola­zione: sviluppo dell’offerta di lavoro nel bacino d’utenza, compresi i pendolari transfron­ta­lieri.
  • Siti di sviluppo: occupa­zione aggiuntiva grazie allo sviluppo di ulteriori aree
  • Attività di costru­zione
  • Indicatore breve termine: per settore e regione principale
  • Tassi di crescita storici

Fonti dei dati: UST, Infopro Digital, Wüest Partner

I risultati della previsione occupazionale possono essere utilizzati in molti modi diversi.

Campi di appli­ca­zione

I risultati sono versatili:

  • Rappre­sentano una base per la piani­fi­ca­zione della localiz­za­zione e le analisi di mercato,
  • Si rivelano utili per la valuta­zione della futura domanda di spazio e
  • Offrono indica­zioni preziose per il settore pubblico, per gli investitori e gli svilup­patori privati.

Le aree di appli­ca­zione più diffuse includono la valuta­zione del poten­ziale di mercato per nuovi progetti immobi­liari, l’analisi delle regioni del mercato commer­ciale e del lavoro e la piani­fi­ca­zione strategica di infra­strutture e servizi. Le previ­sioni visua­lizzano le oppor­tunità e i rischi, permet­tendo di fare confronti tra i comuni e creare una sicurezza di piani­fi­ca­zione per le decisioni a lungo termine.

Le inter­ro­ga­zioni standar­dizzate su regioni e settori possono essere ottenute tramite Wüest Dimensions (Market & Location Information) o Wüest Reports.

Valuta­zione appro­fondita in base alle esigenze indivi­duali

Possiamo, inoltre, allargare le nostre previ­sioni, ad esempio, attra­verso calcoli in grado di rappre­sentare i vari sviluppi economici o tecno­logici. Lo facciamo, avvalendoci di analisi detta­gliate dei singoli settori o per mezzo di soluzioni speci­fiche focalizzate su progetti di costru­zione o di siti di sviluppo. Questo crea una base flessibile per il processo decisionale, adattabile alle peculiarità e alle proble­ma­tiche dei nostri clienti.

A seconda delle esigenze individuali, possono essere condotte ulteriori analisi per comprendere meglio gli effetti della previsione occupazionale e agire di conseguenza.

Contatto

Jörg Schläpfer
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E‑mail
T +41 44 289 90 34

Marvin Truffer
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