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Les dernières évolu­tions sur le marché des centres commer­ciaux

Dernière mise à jour: 22 avril 2025

L’essor écono­mique de ces deux dernières années a pu partiel­lement masquer le fait que le marché des surfaces de vente reste confronté à des défis majeurs. L’influence crois­sante du commerce électro­nique oblige de nombreux commer­çants à repenser leurs modèles commer­ciaux et à investir dans des adapta­tions coûteuses. Par exemple, le réamé­na­gement innovant des surfaces de vente et une orien­tation claire vers les besoins des consom­ma­teurs sont essen­tiels pour améliorer l’expé­rience d’achat et préserver l’attrac­tivité des magasins physiques. Paral­lè­lement, la durabilité environ­ne­mentale gagne en impor­tance, ce qui nécessite des inves­tis­se­ments supplé­men­taires dans l’effi­cacité énergé­tique et les énergies renou­ve­lables.

Les centres commer­ciaux ont enregistré une perfor­mance modeste

Les centres commer­ciaux doivent faire face à certains défis. Les taux de vacance sont compa­ra­ti­vement élevés (5,0% en 2023). Paral­lè­lement, les chiffres d’affaires au mètre carré baissent plus fortement que pour les autres surfaces de vente, ce qui explique que les valeurs immobi­lières des centres commer­ciaux ont évolué en dessous de la moyenne au cours des cinq dernières années (+1,2%). Les perspec­tives incer­taines et les diffi­cultés à trouver des inves­tis­seurs pour les centres commer­ciaux contri­buent à la stagnation des valeurs. Malgré des rende­ments du cash-flow élevés, cela a conduit à des rende­ments globaux relati­vement faibles, ce qui fait que les centres commer­ciaux ont moins bien performé que les autres surfaces de vente ces dernières années. Malgré cette évolution globa­lement difficile, certains centres commer­ciaux se distinguent de manière très positive et ont réussi à se démarquer nettement des autres.


Perfor­mance des surfaces de vente


Comment segmenter le marché des centres commer­ciaux ?

Pour répondre à cette question, nous avons analysé les données des centres commer­ciaux de toute la Suisse pour la période de 2018 à 2023. Les centres ont ensuite été répartis en deux catégories : les grands centres commer­ciaux de premier plan et les centres commer­ciaux de taille moyenne. On peut d’ores et déjà affirmer que les centres commer­ciaux de premier plan jouent dans une ligue à part : Ils ont enregistré une hausse de valeur entre 2018 et 2023, tandis que les centres commer­ciaux de taille moyenne ont nettement perdu de la valeur durant cette période.

L’examen des loyers effec­ti­vement payés montre qu’en 2023, les surfaces commer­ciales des grands centres commer­ciaux étaient louées en moyenne pour près de 640 francs par mètre carré et par an, soit 60% plus cher que les surfaces des centres commer­ciaux de taille moyenne (médiane : 400 francs par mètre carré et par an). En outre, les loyers des grands centres commer­ciaux n’ont guère évolué au cours des dernières années. Les loyers les plus élevés ont même légèrement augmenté. En revanche, les centres commer­ciaux moins en vue n’ont pas réussi à maintenir le niveau des prix. Ici, les loyers ne se sont à nouveau stabi­lisés qu’au cours des trois dernières années. De manière générale, il convient de noter que les loyers des centres commer­ciaux ne réagissent que lentement aux change­ments du marché en raison des contrats de location de longue durée. La durée moyenne restante des contrats était d’environ 4,5 ans, tant pour les centres commer­ciaux leaders que pour ceux de taille moyenne. Seuls les loyers basés sur le chiffre d’affaires réagissent rapidement aux fluctua­tions du marché.


Centres commer­ciaux: loyers effectifs (CHF par m2 de surface de vente et par an)


Listes d’attente dans les grands centres, vacance dans les centres de taille moyenne

Non seulement les loyers sont plus élevés dans les centres commer­ciaux de premier plan, mais il y a aussi nettement moins de surfaces de vente vacantes. Les très grands centres commer­ciaux tiennent même des listes d’attente. Ainsi, en 2023, le taux de vacance dans les grands centres commer­ciaux était en moyenne de 1.1%, alors que des taux de 7% étaient courants dans les centres moyens.

Qu’est-ce qui distingue les centres commer­ciaux perfor­mants?

Plusieurs facteurs distinguent les grands centres commer­ciaux de leurs concur­rents, par exemple leur excel­lente situation, notamment grâce à un très bon accès aux trans­ports. Ces empla­ce­ments leur confèrent une grande zone d’influence et donc une base de clientèle suffi­samment large pour englober de nombreux ménages au pouvoir d’achat supérieur à la moyenne.

Un mix de secteurs diffé­rents

Même si, en ce qui concerne la qualité des biens immobi­liers, on ne constate pas en soi de diffé­rence signi­fi­cative entre les centres commer­ciaux leaders et les centres commer­ciaux de taille moyenne, les centres commer­ciaux de premier plan présentent généra­lement une certaine taille minimale, ce qui permet une gestion profes­sion­nelle et spéci­fique au groupe cible. Celui-ci se charge non seulement de la gestion et du pilotage du centre commercial, mais coordonne également les activités de marketing. Une attention parti­cu­lière est accordée à une expérience d’achat variée qui s’adresse à toute la famille. Outre une large palette d’offres gastro­no­miques et de diver­tis­se­ments, un service de garde d’enfants est souvent mis à dispo­sition. Cela permet d’aug­menter la durée de séjour, ce qui a un effet positif sur les dépenses par visiteur.


Centres commer­ciaux: part du chiffre d’affaires des surfaces de vente par secteur


Dans les centres commer­ciaux de taille moyenne, les super­marchés consti­tuent souvent un point fort. Ils occupent en moyenne plus de 37% de la surface de vente (sans compter les bureaux, les logements, les entrepôts et les parkings). Dans les grands centres commer­ciaux, en revanche, les magasins de vêtements et de chaus­sures dominent et occupent 39% de la surface. Les fournis­seurs de produits alimen­taires complètent ici l’offre. Cela permet d’orienter le centre commercial vers un public cible et de créer une expérience d’achat cohérente et diver­tis­sante. Comme on pouvait s’y attendre, les magasins de vêtements et de chaus­sures génèrent la plus grande part du chiffre d’affaires des centres commer­ciaux de premier plan en raison de leur grande surface. On constate toutefois une tendance à la baisse : Certes, leur part de surface est restée relati­vement constante au fil des ans, mais la renta­bilité par mètre carré de surface de vente a baissé. Pour les centres commer­ciaux de taille moyenne, cet effet est encore renforcé par le fait que, paral­lè­lement, la surface de vente utilisée par les magasins de vêtements et de chaus­sures a diminué.

Les offres de restau­ration occupent une place plus impor­tante dans les centres commer­ciaux de premier plan que dans les centres commer­ciaux de taille moyenne. Ces derniers louent en revanche une plus grande partie de leur surface à des instal­la­tions sportives et de diver­tis­sement telles que des centres de fitness et des cinémas. Les entre­prises de ces secteurs disposent toutefois d’une capacité de rendement relati­vement faible et ne paient que des loyers d’environ 230 francs par mètre carré et par an. Parmi tous les centres commer­ciaux, les commerces de la catégorie «Autres produits non alimen­taires», qui comprend notamment les bijoux et acces­soires ainsi que les cosmé­tiques, génèrent le revenu le plus élevé par mètre carré de surface de vente.

Facteurs de réussite sur le marché des centres commer­ciaux

En résumé, si l’on examine de plus près le marché des centres commer­ciaux, on constate de nettes diffé­rences en termes de perfor­mance. Ainsi, non seulement un empla­cement central et très bien desservi est important, mais la gestion du centre joue également un rôle central dans le succès d’un centre commercial. Il est essentiel pour les centres commer­ciaux de rester flexibles et de s’adapter en perma­nence aux condi­tions changeantes du marché. Cela implique de gérer de manière ciblée le mix de secteurs et de proposer une expérience d’achat variée. Car ce n’est qu’en proposant des solutions innovantes et en s’orientant clairement vers les besoins des clients que les centres commer­ciaux pourront continuer à avoir du succès à l’avenir.

Étude issue de l’édition actuelle de l’Immo-Monitoring

Cet article est un extrait de notre dernière édition de l’Immo-Monitoring. Si vous souhaitez plus d’infor­ma­tions, vous pouvez commander votre exemplaire ici.

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