Développement immobilier

Cette étape consiste à poser les bases d’un développement immobilier réussi.

• Développement territorial (aménagement, planification) 
• Analyses d’emplacement et de marché  
• Évaluation de terrains et d’immeubles 
• Évaluation d’acquisition
• Définition d’un public cible  
• Concepts d’affectation 
• Définition d’un programme
• Scénarios et risques 

Un concept clair et durable pour votre bien immobilier. La mise en œuvre d’une vision repose sur des processus de planification et un cahier des charges clairement défini.

• Sécurisation du terrain 
• Procédures de planification 
• Concours, mandats d’études parallèles (MEP), études-tests 
• Soutien à la mise en place d’une équipe de projet
• Définition du produit et d’un concept programmatique
• Analyses de rentabilité et de risques

L’accent est mis sur la réussite du projet à tous les niveaux, de la définition d’un standard adapté aux utilisateurs jusqu’à l’octroi des permis de construire avec une vision de rentabilité du projet à long terme.

• Définition du standard, du design et de la qualité 
• Analyse de la capacité d’absorption du marché et des perspectives d’avenir 
• Contrôle de la rentabilité durant le processus (plan financier) 
• Coordination des équipes de projet 
• Conseil en maîtrise d’ouvrage 
• Stratégies et concepts de commercialisation 

Assistance au maître d’ouvrage dans le suivi de la qualité, des coûts et des délais pendant la réalisation du projet.

• Assistance au maître d’ouvrage 
• Contrôle de gestion du projet de construction 
• Encadrement, médiation 
• Soutien à la commercialisation 
• Communication autour du projet avec les investisseurs et les utilisateurs

Développement et optimisation pendant la phase d’utilisation.

• Conseil et évaluation (entretien et rénovation)
• Conseil en exploitation et en gestion
• Concepts de rénovation intégrale
• Changement d’affectation
• Densification et surélévation
• Concept de requalification à la fin du cycle de vie

Informer les communes des recettes et dépenses encourues.

• Estimation de l’ensemble des recettes (impôts, taxes, redevances, loyers) et des dépenses (investissements, infrastructures, coûts d’exploitation, amortissements, etc.)
• Présentation d’un plan financier sur 30 ans 
• Analyses de sensibilité
• Prise en compte de plusieurs scénarios de développement (par exemple variations de densité, changements d’affectation, d’horizon temporel, de public cible) et calcul des résultats financiers correspondants