Immobilienentwicklung

Grundlagen für weitreichende Entscheidungen 

Ihre Beratung zu jedem beliebigen Zeitpunkt der Immobilienentwicklung (Idee, Vision, Vorprojekt, Projekt, Vermarktung, Vermietung, Verkauf, Nutzung, Sanierung etc.) bis zum Ende der Lebensdauer eines Objekts.

Kompetenz entlang der gesamten Phase der Immobilienentwicklung für nachhaltige Erfolge.  

In enger Zusammenarbeit mit der auftraggebenden Person unterstützten wir beim Gestalten, Moderieren und Durchsetzen über den gesamten Planungs- und Bauprozess. Dabei halten wir das Zusammenspiel von Qualität, Kosten und Terminen im Überblick und legen hohen Wert auf Prozess- und Ergebnisqualität. So gestalten wir den Prozess aktiv und im Sinne des Projekterfolges mit. Das Einbringen eines kritischen und würdigenden Blickwinkels ist dabei für uns selbstverständlich.

In einem ersten Schritt werden die Weichen für eine erfolgreiche Immobilienentwicklung gestellt.

Stadt-, Quartier- und Siedlungsentwicklung 
Grundstücks- und Objektevaluation 
Standort- und Marktanalysen 
Vision Auftraggeberschaft
Akquisitionsbewertungen 
Nutzungskonzeptionen und -szenarien 
Zielgruppendefinitionen
Produktdefinition
Szenarien und Risiken

Ein klares und nachhaltiges Konzept für Ihre Immobilie. Die Umsetzung der Ideen und Visionen erfolgt auf Basis von massgeschneiderten Planungsverfahren und klar formulierten Pflichtenheften.

Grundstückssicherung 
Festlegung von Planungsverfahren 
Wettbewerbe, Studienaufträge, Testplanungen 
Evaluation von Planungspartnern 
Produktdefinition, Raumprogramm, Pflichtenheft, 
Wirtschaftlichkeits- und Risikoanalysen
Prozessgestaltung

Im Vordergrund steht der Projekterfolg auf allen Ebenen: Die Eignung für die Nutzer:innen, die Wirtschaftlichkeit des Projektes, die Bewilligungsfähigkeit und der langfristige Anlagehorizont.

Festlegung von Standard, Anmutung und Qualität 
Sicherstellung der Markt- und Zukunftsfähigkeit 
Laufende Überprüfung der Wirtschaftlichkeit (Investitionsrechnung) 
Laufende Überprüfung der Zielvorgaben (Kosten, Qualität, Termine)
Koordination der Fachplaner-Teams 
Bauherrentreuhand 
Vermarktungsstrategien und -konzepte
Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit

Unterstützung der Bauherrschaft während der Projektrealisierung bei der Überwachung von Qualität, Kosten und Terminen.

Bauherrenbetreuung/-vertretung 
Controlling Bauprojektmanagement 
Coaching, Mediation 
Vermarktungsbegleitung 
Projekt-, Investoren- Nutzerkommunikation

Immobilienentwicklung während der Nutzungsphase.

Beratung und Bewertung (Instandhaltung und Instandsetzung)
Betriebs- und Verwaltungsberatung
Konzepte für umfassende Sanierungen
Umnutzung
Verdichtung
Entwicklungsberatung am Ende des Lebenszyklus

Kenntnisse für die Gemeinden über die Erträge und Kosten, die entstehen werden.

Einschätzung von sämtlichen Erträgen (Steuern, Taxen, Gebühren, Mieten) und Kosten (Investitionen, Infrastruktur, Betriebskosten, Abschreibungen, etc.)
Darstellung der Finanzplanung über 30 Jahre 
Sensitivitätsanalysen 
Berechnung von Entwicklungsszenarien (wie beispielsweise Veränderung der Dichte, Nutzungen, Zeithorizont, Zielpublikum) mit entsprechendem Finanzergebnis