Immobilienentwicklung
Grundlagen für weitreichende Entscheidungen
Ihre Beratung zu jedem beliebigen Zeitpunkt der Immobilienentwicklung (Idee, Vision, Vorprojekt, Projekt, Vermarktung, Vermietung, Verkauf, Nutzung, Sanierung etc.) bis zum Ende der Lebensdauer eines Objekts.
Kompetenz entlang der gesamten Phase der Immobilienentwicklung für nachhaltige Erfolge.
In enger Zusammenarbeit mit der auftraggebenden Person unterstützten wir beim Gestalten, Moderieren und Durchsetzen über den gesamten Planungs- und Bauprozess. Dabei halten wir das Zusammenspiel von Qualität, Kosten und Terminen im Überblick und legen hohen Wert auf Prozess- und Ergebnisqualität. So gestalten wir den Prozess aktiv und im Sinne des Projekterfolges mit. Das Einbringen eines kritischen und würdigenden Blickwinkels ist dabei für uns selbstverständlich.
In einem ersten Schritt werden die Weichen für eine erfolgreiche Immobilienentwicklung gestellt.
- Stadt-, Quartier- und Siedlungsentwicklung
- Grundstücks- und Objektevaluation
- Standort- und Marktanalysen
- Vision Auftraggeberschaft
- Akquisitionsbewertungen
- Nutzungskonzeptionen und -szenarien
- Zielgruppendefinitionen
- Produktdefinition
- Szenarien und Risiken
Ein klares und nachhaltiges Konzept für Ihre Immobilie. Die Umsetzung der Ideen und Visionen erfolgt auf Basis von massgeschneiderten Planungsverfahren und klar formulierten Pflichtenheften.
- Grundstückssicherung
- Festlegung von Planungsverfahren
- Wettbewerbe, Studienaufträge, Testplanungen
- Evaluation von Planungspartnern
- Produktdefinition, Raumprogramm, Pflichtenheft,
- Wirtschaftlichkeits- und Risikoanalysen
- Prozessgestaltung
Im Vordergrund steht der Projekterfolg auf allen Ebenen: Die Eignung für die Nutzer:innen, die Wirtschaftlichkeit des Projektes, die Bewilligungsfähigkeit und der langfristige Anlagehorizont.
- Festlegung von Standard, Anmutung und Qualität
- Sicherstellung der Markt- und Zukunftsfähigkeit
- Laufende Überprüfung der Wirtschaftlichkeit (Investitionsrechnung)
- Laufende Überprüfung der Zielvorgaben (Kosten, Qualität, Termine)
- Koordination der Fachplaner-Teams
- Bauherrentreuhand
- Vermarktungsstrategien und -konzepte
- Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit
Unterstützung der Bauherrschaft während der Projektrealisierung bei der Überwachung von Qualität, Kosten und Terminen.
- Bauherrenbetreuung/-vertretung
- Controlling Bauprojektmanagement
- Coaching, Mediation
- Vermarktungsbegleitung
- Projekt-, Investoren- Nutzerkommunikation
Immobilienentwicklung während der Nutzungsphase.
- Beratung und Bewertung (Instandhaltung und Instandsetzung)
- Betriebs- und Verwaltungsberatung
- Konzepte für umfassende Sanierungen
- Umnutzung
- Verdichtung
- Entwicklungsberatung am Ende des Lebenszyklus
Kenntnisse für die Gemeinden über die Erträge und Kosten, die entstehen werden.
- Einschätzung von sämtlichen Erträgen (Steuern, Taxen, Gebühren, Mieten) und Kosten (Investitionen, Infrastruktur, Betriebskosten, Abschreibungen, etc.)
- Darstellung der Finanzplanung über 30 Jahre
- Sensitivitätsanalysen
- Berechnung von Entwicklungsszenarien (wie beispielsweise Veränderung der Dichte, Nutzungen, Zeithorizont, Zielpublikum) mit entsprechendem Finanzergebnis
