In einem ersten Schritt werden die Weichen für eine erfolgreiche Immobilienentwicklung gestellt. 

• Stadt-, Quartier- und Siedlungsentwicklung  
• Grundstücks- und Objektevaluation  
• Standort- und Marktanalysen  
• Akquisitionsbewertungen  
• Nutzungskonzeptionen und -szenarien  
• Zielgruppendefinitionen 
• Produktdefinition 
• Szenarien und Risiken

Ein klares und nachhaltiges Konzept für Ihre Immobilie. Die Umsetzung der Ideen und Visionen erfolgt auf Basis von massgeschneiderten Planungsverfahren und klar formulierten Pflichtenheften. 

• Grundstückssicherung  
• Festlegung von Planungsverfahren  
• Wettbewerbe, Studienaufträge, Testplanungen  
• Evaluation von Planungspartnern  
• Produktdefinition, Raumprogramm, Pflichtenheft,  
• Wirtschaftlichkeits- und Risikoanalysen

Im Vordergrund steht der Projekterfolg auf allen Ebenen: Die Eignung für die Nutzer:innen, die Wirtschaftlichkeit des Projektes, die Bewilligungsfähigkeit und der langfristige Anlagehorizont. 

• Festlegung von Standard, Anmutung und Qualität  
• Sicherstellung der Markt- und Zukunftsfähigkeit  
• Laufende Überprüfung der Wirtschaftlichkeit (Investitionsrechnung)  
• Koordination der Fachplaner-Teams  
• Bauherrentreuhand  
• Vermarktungsstrategien und -konzepte

Unterstützung der Bauherrschaft während der Projektrealisierung bei der Überwachung von Qualität, Kosten und Terminen. 

• Bauherrenbetreuung/-vertretung  
• Controlling Bauprojektmanagement  
• Coaching, Mediation  
• Vermarktungsbegleitung  
• Projekt-, Investoren- Nutzerkommunikation

Immobilienentwicklung während der Nutzungsphase. 

• Beratung und Bewertung (Instandhaltung und Instandsetzung) 
• Betriebs- und Verwaltungsberatung 
• Konzepte für umfassende Sanierungen 
• Umnutzung 
• Verdichtung 
• Entwicklungsberatung am Ende des Lebenszyklus

Kenntnisse für die Gemeinden über die Erträge und Kosten, die entstehen werden. 

• Einschätzung von sämtlichen Erträgen (Steuern, Taxen, Gebühren, Mieten) und Kosten (Investitionen, Infrastruktur, Betriebskosten, Abschreibungen, etc.) 
• Darstellung der Finanzplanung über 30 Jahre  
• Sensitivitätsanalysen  
• Berechnung von Entwicklungsszenarien (wie beispielsweise Veränderung der Dichte, Nutzungen, Zeithorizont, Zielpublikum) mit entsprechendem Finanzergebnis