Approbation de la stratégie de portefeuille pour les réserves foncières et les droits de superficie de la Ville de Zurich
Publiée: 16 février 2026Dernière mise à jour : 16 février 2026
Un pilotage clair pour un portefeuille stratégiquement exigeant
La Ville de Zurich réoriente la gestion de ses réserves foncières et de ses droits de superficie. Pour élaborer les bases stratégiques de ce chantier, Liegenschaften Stadt Zürich (LSZ) a chargé Wüest Partner de la gestion externe du projet de stratégie de portefeuille “Réserves foncières et droits de superficie” (STRB n° 4059/2025).
Situation de départ
Le portefeuille comprend plusieurs centaines de biens immobiliers aux caractéristiques, usages et horizons temporels très variés. Sa vocation est d’anticiper les futurs besoins immobiliers de la Ville en temps voulu et dans la quantité et la qualité requises, et de garantir ainsi l’exécution des tâches publiques.
Dans ce contexte, la Ville de Zurich a décidé d’élaborer une stratégie de portefeuille “Réserves foncières et droits de superficie”. L’objectif était de disposer d’un cadre de référence contraignant et stratégiquement fondé qui renforce la transparence, la coordination et la traçabilité dans la gestion immobilière de l’ensemble de la Ville. Parallèlement, des lignes directrices claires devaient être définies en termes de processus, de responsabilités et de prises de décision afin de préserver la capacité d’action à long terme de la Ville.
Démarche et prestations de Wüest Partner
Pour assurer la direction du projet en externe et jouer le rôle de sparring partner dans le développement de la stratégie de portefeuille, la Ville de Zurich, représentée par le service de gestion de portefeuille de LSZ, a fait appel à Wüest Partner, fort d’une solide expérience en termes d’accompagnement lié à des démarches stratégiques complexes. En étroite collaboration avec la direction interne du projet et tous les services de la Ville directement en lien avec l’immobilier, Wüest Partner a notamment pris en charge les tâches suivantes :
- Gestion globale de projet et structuration méthodologique d’un processus stratégique complexe et interservices
- Conception, préparation et animation d’ateliers avec les représentants des propriétaires et d’autres services
- Analyse systématique du portefeuille et des cadres stratégiques et juridiques pertinents
- Élaboration de contenus stratégiques clés : principes directeurs, axes d’action et objectifs, mesures à prendre par projet, ainsi que planning de mise en œuvre
- Élaboration d’un document de stratégie rigoureux et cohérent
Grâce à son positionnement externe neutre, Wüest Partner a réussi à fédérer des intérêts divergents, à structurer les discussions et à faire avancer le processus stratégique de manière ciblée.
Résultat et valeur ajoutée pour le client
Avec la stratégie de portefeuille adoptée par le conseil municipal de Zurich fin 2025, la Ville de Zurich dispose aujourd’hui d’un instrument de gestion cohérent et axé sur le long terme pour le portefeuille “réserves foncières et droits de superficie”. La stratégie crée la transparence sur le stock et les besoins, définit des processus clairs pour les attributions, les acquisitions et les désinvestissements et renforce le rôle fiduciaire de la représentation des propriétaires de la LSZ.
Pour le client, cela se traduit concrètement par :
- Une compréhension commune et contraignante de la gestion des réserves foncières
- Une orientation stratégique claire sur les besoins effectifs pour le développement futur du portefeuille
- Des bases de décision solides pour la politique et l’administration
- Des processus transparents et compréhensibles pour tous les acteurs impliqués, y compris un reporting cohérent
- La stratégie de portefeuille contribue ainsi efficacement à la mise en œuvre de la stratégie immobilière globale de la Ville
Conclusion
L’élaboration réussie de cette stratégie de portefeuille illustre comment des projets stratégiques complexes de long terme peuvent être menés avec efficacité au sein de grandes organisations, grâce à une direction de projet externe structurée, un travail de fond rigoureux et une animation professionnelle des parties prenantes.
Wüest Partner remercie la Ville de Zurich pour sa confiance de longue date et sa collaboration constructive dans différents projets stratégiques. La stratégie de portefeuille partiel élaborée s’appuie systématiquement sur la stratégie immobilière globale de la Ville de Zurich (ISZ) et apporte une contribution essentielle à une gestion concertée, durable et orientée vers l’avenir du portefeuille immobilier de la Ville.
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