Digita­li­sation de l’immo­bilier : une révolution en marche

La digita­li­sation du secteur immobilier s’est fortement accélérée ces trois dernières années, comblant à toute allure une partie du retard pris sur le e‑commerce, le e‑learning ou la finance numérique dans le recours aux techno­logies internet, à la téléphonie mobile, à l’intelligence artifi­cielle et aux data.  

Selon l’étude “Proptech et innovation dans l’immobilier” réalisée par KleinBlue en 2022 la France comptait 872 Proptechs. Ce que l’on désigne par « Prop Tech », ce sont ces entre­prises très innovantes du secteur immobilier qui s’emparent des techno­logies, du numérique et de l’économie des plate­formes pour chaque pan d’activité, trans­formant ainsi les chaînes de valeur en créant des produits voire même des modèles écono­miques nouveaux. Ces innova­tions sont multiples et diver­si­fiées. Pour les plus connues du grand public, cela va de la visite virtuelle des biens en réalité augmentée à la signature électro­nique des transac­tions en passant par le smart building et la gestion intel­li­gente des porte­feuilles immobi­liers. La PropTech recouvre ainsi plusieurs champs : l’immobilier et la construction (smart data et smart building), l’immobilier FinTech, l’économie du partage, le LegalTech (transac­tions et contrats intel­li­gents). A novembre 2022, l’investissement dans les startups de la proptech attei­gnait déjà 752 Millions d’Euros, contre 749 Millions sur toute l’année 2021 selon KleinBlue.  

Cette tendance à la digita­li­sation de l’immobilier se confirme, tirée par les larges bénéfices procurés aux usagers : gain de temps, meilleur accès à l’information, trans­pa­rence, infor­ma­tions plus larges et perti­nentes, fluidité des transac­tions, optimi­sation de la gestion et de la renta­bilité des biens. D’après Bien Ici, 3ème plus important portail d’agences immobi­lières en ligne, 93% des acheteurs sont passés par le digital et 8 français sur 10 ont procédé à une estimation en ligne au préalable (source Confé­rence RENT novembre 2022). 

Wüest Partner œuvre à la digita­li­sation du secteur depuis plus de 10 ans avec la création d’outil digitaux datacentric.  

Cette digita­li­sation repose donc en large partie sur les données, leur qualité, leur exploi­tation et leur compré­hension. Toute solution digitale ou modèle appli­catif repose sur des données brutes ‚qu’elles portent sur les prix du marché immobilier, les coûts de construction ou les taux d’endettement. Ces données sont couplées aux préfé­rences person­nelles de l’utilisateur de la solution et ses choix (la présence d’espaces verts, de services type transport, éducation ou santé, et qui informent des risques naturels ou environ­ne­mentaux notamment. Comment tirer profit au mieux de cette masse d’informations aujourd’hui dispo­nibles sans s’y perdre ? C’est là un des objectifs de Wüest Partner, de rassembler, agréger et modéliser ces données, afin d’accompagner les acteurs de l’immobilier dans leurs projets.

Pour les parti­cu­liers, la grande évolution est assurément l’accès à toute une palette d’outils d’aide à la prise de décision. Wüest Partner propose des outils tels que des estima­teurs, évalua­teurs d’emplacement ou encore d’analyse de site permettant d’accompagner le client final dans sa prise de décision. Un acquéreur, par exemple, qui dispose d’un budget à consacrer à l’achat d’un bien, peut s’interroger sur sa capacité d’endettement, sur la durée d’emprunt adéquate ; il peut hésiter à acheter dans le neuf ou l’ancien, vouloir profiter des dispo­sitifs de défis­ca­li­sation… En somme, il doit faire face à de multiples problé­ma­tiques qui néces­sitent de faire appel à son conseiller immobilier, de consulter son banquier et son notaire et aussi de se renseigner sur une géolo­ca­li­sation afin de connaitre les prix du marché et la carto­graphie immobi­lière notamment. Les outils d’aide à la prise de décision et modèles développés grâce à la digita­li­sation de l’immobilier permettent de répondre à ces questions, de manière ration­nelle et optimale.  

Pour les profes­sionnels, c’est aussi une révolution. Le métier d’agent immobilier, par exemple, se trans­forme au gré des évolu­tions techno­lo­giques. Celles-ci permettent de travailler plus vite, d’être plus efficace, d’agréger de la donnée, de créer des tendances et des modèles proba­bi­lis­tiques, d’aider les clients à la prise de décision. Tout en sachant qu’il y aura toujours besoin d’une expertise humaine, d’un regard critique, pour évaluer et conseiller. 

Data et mutua­li­sation 

Que nous apprennent ces tendances ? Que les acteurs, usagers et profes­sionnels, sont prêts pour cette révolution digitale dans le secteur de l’immobilier. Les évolu­tions récentes les plus perti­nentes montrent l’arrivée de plate­formes appli­ca­tives et de solutions digitales modulaires ou appli­ca­tions web connectées et efficaces qui concourent à enrichir l’offre de produits et de services et apporter une perspective nouvelle au secteur. 

Plus récemment, émergent des plate­formes ludiques et évolu­tives qui facilitent la gestion des actifs et porte­feuilles immobi­liers en offrant plusieurs fonction­na­lités (évaluer, comparer, estimer, projeter des travaux, visua­liser sur une carto­graphie etc.). Wüest Partner propose une plate­forme multi­di­men­sion­nelle permettant de suivre un projet immobilier sur toute sa chaine de valeur. Cette plate­forme est alimentée avec des données qui sont mises à jour en temps réel. Ces solutions s’adressent aussi bien aux inves­tis­seurs insti­tu­tionnels pour les plus sophis­ti­quées qu’aux inves­tis­seurs privés en passant par les banques, les assurances et autres acteurs. Ces services de plate­forme permettent également d’optimiser l’usage de l’espace en fonction du besoin, avec de la location à la demande, du partage (co-working et co-living) et des modes de vie évolutifs (télétravail, crois­sance du nombre de « digital nomade »). La notion de « space as a service » se développe, là où auparavant on avait affaire à un marché rigide.  

Grâce aux algorithmes, ces plate­formes vont jusqu’à la mutua­li­sation de fonds finan­ciers pour concré­tiser une transaction en ligne. Selon le baromètre du crowd­funding immobilier de Fundimmo, en 2021, 958 millions d’euros ont été collectés en ligne pour financer quelque 1 065 projets soit une augmen­tation de +90% par rapport à l’année précé­dente. On peut désormais placer un montant, qui n’est pas néces­sai­rement consé­quent, de l’ordre de 1 000 euros pour les tickets les plus bas, et devenir proprié­taire de la fraction d’un bien immobilier ou investir dans des porte­feuilles diver­sifiés aux locali­sa­tions auparavant inacces­sibles. Certaines solutions web permettent de faire de l’investissement immobilier locatif « clés en main » voire d’acheter sa résidence secon­daire à plusieurs ; décisions qui peuvent être prises sans passer par un schéma de finan­cement tradi­tionnel.  

Quelles sont les perspec­tives d’évolution ? 

L’une des évolu­tions les plus consé­quentes pour le secteur immobilier est celle de la Block­chain. La techno­logie est tellement avancée que l’on peut désormais traduire, sécuriser et protéger des données relatives à une transaction, à un titre de propriété ou à un inves­tis­sement, grâce à un code unique, et les stocker de façon très sécurisée. L’immobilier est soumis à des régle­men­ta­tions locales, néanmoins grâce à la Block­chain, on va pouvoir très vite homogé­néiser et norma­liser toutes les transac­tions à une échelle inter­na­tionale. Associée à d’autres techno­logies comme l’intel­li­gence artifi­cielle, la block­chain commence à faire partie de l’arsenal des acteurs du secteur immobilier et leur utili­sation est vouée à s’intensifier dans les années à venir. 

Sur le plan de la gestion et de la rénovation des bâtiments les outils digitaux consti­tuent un atout de taille pour notamment anticiper l’évolution des consom­ma­tions énergé­tiques et planifier les travaux néces­saires pour l’atteinte des objectifs Net Zéro d’ici à 2050. Un large panel de solutions s’offre donc aux profes­sionnels pour répondre aux enjeux d’un immobilier plus durable.