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Ramon Sonderegger

Manager, Real Estate Consulting
Ramon Sonderegger - Manager, Real Estate Consulting

«Bei der Transaktion haben wir den gesamten Prozess des Verkaufs begleitet, von der Produktdefinition und -optimierung, über die Verkaufsdokumentation, bis hin zu den Abschlussarbeiten.​»

Was ist deine Mission bei Wüest Partner und wie sieht dein Alltag bei uns typischerweise aus? 

Meine Mission ist es, Kund:innen zu beraten, Marktforschung zu betreiben, Immobilienbewertungen durchzuführen und bei Immobilientransaktionen zu helfen. Die tägliche Arbeit besteht aus Kundengesprächen, Recherchen, Analysen und Berichten. Mein Ziel ist es, den Kund:innen den bestmöglichen Service zu bieten und den Anforderungen des Immobilienmarktes gerecht zu werden.​

Was zeichnet für dich das Arbeiten bei Wüest Partner aus?

Das Arbeiten bei Wüest Partner zeichnet sich für mich durch Teamarbeit, Fachwissen und Professionalität aus. Diese Werte werden durch eine klare Innovations- und Kundenorientierung ergänzt und bieten zudem grossartige Möglichkeiten zur Weiterbildung und persönlichen Entwicklung.​

Was ist das erste Wort, welches dir in den Sinn kommt, wenn du an Wüest Partner denkst und wieso?

Immobilien-Expertise: Wüest Partner ist ein führender Experte für umfassende Lösungen und Beratung in der Immobilienwirtschaft.​

Welches war für dich bisher dein spannendstes Projekt und was hast du da gemacht?

Mein spannendstes Projekt neben Bewertungsobjekten war die Projektleitung für eine Transaktionsbegleitung. Dabei haben wir den gesamten Prozess des Verkaufs begleitet, von der Produktdefinition und -optimierung, über die Verkaufsdokumentation, bis hin zu den Abschlussarbeiten.​
Ein weiteres spannendes Projekt war die umfassende Analyse einer Miet-Liegenschaft, die Erarbeitung von Nutzungskonzepten und deren Wirtschaftlichkeitsprüfung. Wir haben uns intensiv mit der Liegenschaft befasst, Vermietungsoptionen, Bewertung von Nutzen und Kosten sowie die Entwicklung von Nutzungskonzepten in Abstimmung mit dem Kunden.​
Sehr interessant war auch das Projekt einer Bedarfs- und Standortanalyse. Zunächst definierten wir den Bedarf und klärten die Anforderungen, indem wir die vorhandenen Unterlagen analysierten und mit dem Kunden eine Vorgehensweise diskutierten. Danach konzentrierten wir uns auf die Standort- und Marktanalyse, identifizierten geeignete Objekte aus unseren Daten und dokumentierten unsere Ergebnisse. Abschliessend entwickelten wir Szenarien zu «Eigentum versus Miete» und diskutierten die Ergebnisse mit dem Auftraggeber.​

Was macht dir am meisten Spass bei der Arbeit?

Am meisten Spass bei der Arbeit macht mir die Zusammenarbeit im Team und der Kundenaustausch. ​