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Tout à partir de la même source : Le projet intergénérationnel de Buchrain

24.03.2022

Bicycle, Transportation, Vehicle
Un accompagnement à long terme de la collectivité de Buchrain – une consultation compétente et complète, de la vision à la mise en œuvre.

Buchrain est une commune de la banlieue de Lucerne qui compte environ 6 400 habitants. Depuis les années 1960, la population a presque quintuplé, et ce qui fait aujourd’hui défaut à la commune, c’est un centre vivant et attractif. Le “Projet intergénérationnel Buchrain” a pour but de remédier à cette situation.

En 2019, la municipalité de Buchrain a contacté Wüest Partner avec une demande d’analyse d’emplacement et de marché. Depuis, nous travaillons en étroite collaboration avec la municipalité et l’accompagnons sur la voie de la réalisation de la vision d’un nouveau centre de village. Dans ce processus, presque tout le panel de nos services a été mis à contribution.

De l’idée à la mise en œuvre

  • Analyse de la localisation et du marché : La première étape sur le long chemin vers le réaménagement du centre du village.
  • Concept d’utilisation : L’objectif de la communauté est de créer des bâtiments résidentiels et de services attrayants ainsi que des espaces ouverts agréables à vivre. Pour ce faire, il a été nécessaire de définir les groupes cibles, la taille des appartements et un mélange approprié d’appartements occupés par leurs propriétaires et d’appartements loués, ainsi que les utilisations possibles du rez-de-chaussée. Il était également prévu de créer un espace contemporain pour l’administration municipale et scolaire.
  • Traitement des bâtiments existants : Il a fallu analyser en détail les bâtiments déjà présents sur le site et élaborer des stratégies pertinentes les concernant. Il était évident dès le départ que le Gasthof Adler, classé monument historique, devait être conservé. Mais que faire, par exemple, du centre communautaire existant, qui ne répond plus aux besoins de la communauté elle-même ? D’une part, cette propriété n’est pas encore prête à être démolie en raison de son âge ; d’autre part, le projet intergénérationnel peut créer un espace de vie plus utilisé et beaucoup mieux adapté aux besoins actuels. Est-il judicieux, du point de vue de la valeur du bien, de le démolir au profit du projet intergénérationnel ? Si oui, à quel moment cela devrait-il se faire, et quelle serait, le cas échéant, une utilisation provisoire raisonnable jusqu’à la démolition ? Enfin, comment le bâtiment pourrait-il être réutilisé si sa démolition n’est pas envisagée ?
  • Développement d’une vision : En collaboration avec des représentants du conseil municipal, de l’investisseur et du jury, une vision a été élaborée et a servi de base au processus de concours. Les éléments suivants ont été jugés importants : le nouveau centre du village devrait se caractériser par un développement urbain créateur d’identité, un accès sécurisé pour le trafic non motorisé et les voitures, des espaces ouverts à usages multiples et à haute valeur écologique, et une architecture attrayante et respectueuse de l’environnement.
  • Expertise lors de la procédure de concours : Un concours a été organisé sous la forme d’une commission d’étude. Wüest Partner était membre du jury qui a évalué les projets soumis.
  • Accompagnement du client dans le processus politique : L’implication des habitants de Buchrain, qui doivent bénéficier du projet, est d’une importance fondamentale. En collaboration avec un spécialiste de la communication, Wüest Partner a soutenu la municipalité en matière de communication, a fait des présentations lors de manifestations d’information et de réunions municipales, et a répondu aux questions posées par les habitants. En outre, Wüest Partner a présenté à la municipalité des solutions possibles pour le projet intergénérationnel dans le cadre d’une étude sur le logement abordable et public.
  • Des pistes d’action : Compte tenu de la complexité d’un projet de réaménagement du centre-ville, de nombreuses questions sont inévitablement posées. Notre vaste expérience dans l’accompagnement de projets similaires nous permet d’indiquer différentes pistes d’action et de créer une base solide pour la prise de décision. Il s’agit notamment de sujets tels que les appels d’offres et la communication avec les investisseurs, les questions relatives à la réalisation et à l’entretien des parties communes et des parkings souterrains, ainsi que de nombreuses autres questions stratégiques.
  • Support lié au processus : Ici, il s’agissait de déterminer les étapes et d’enregistrer les décisions à prendre – et à quel moment – afin que les délais puissent être respectés.
  • Évaluation des transactions : Comme tout le périmètre destiné à la planification n’appartient pas à la commune, il a été nécessaire d’évaluer différents biens en vue d’éventuelles transactions.

Le projet intergénérationnel de Buchrain a débuté en 2019 et a bien progressé depuis. Selon le scénario le plus favorable, la mise en œuvre structurelle commencera en 2024. Ensuite, le nouveau centre du village sera développé par étapes. Wüest Partner est heureux de continuer à faire partie de ce projet passionnant.

Plus d’informations sur le projet intergénérationnel de Buchrain

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