Diversification des flux de trésorerie des hôtels

La pandémie de COVID-19 l’a clairement démontré: les flux de trésorerie des biens immobiliers hôteliers peuvent être très volatils en période d’incertitude.

Les pandémies et autres événements imprévisibles ne sont pas les seuls à avoir un impact majeur sur la trésorerie des hôtels. Même pendant les années « normales », la trésorerie des hôtels fluctue considérablement. La question posée dans le cadre de cette mission était donc de savoir quelles étaient les possibilités de lisser ou d’amortir ces fluctuations grâce à un revenu continu. Quels types de biens et quelles utilisations promettent les plus grands effets stabilisateurs?

La procédure comprenait les étapes suivantes:

• Identification des stratégies de flux de trésorerie possibles sur la base des biens immobiliers existants
• Segmentations des groupes cibles et concepts d’utilisation des biens immobiliers présentant un potentiel de développement
• Évaluation de la rentabilité de divers scénarios de développement, y compris l’évaluation des effets de stabilisation des flux de trésorerie.